魯甦薄格 II

阿童木化身美國英雄主義

十月 31, 2009 · Leave a Comment

標榜「日本原創、美國策劃、香港技術」的CG動畫電影《阿童木》終於上映。雖然電影在內地破了動畫片的紀錄,但據聞美國和日本的票房「未如理想」,連累投資了數以億元計的意馬國際股價出現波動。

其實這片的電腦畫工實在不俗,看不出是香港的作品,幾乎與美日水平體齊。不過,話說回來,現水平也只能趕及人家的一般水平。說得盡一點是純熟有餘而缺乏驚喜。巧而不精,香港人和中國人或許有入場支持的情意結,但卻難以勾起大和民族和美國公民的買票意欲。

如果電影有良好的劇本,也許可以藉風評翻身。無奈此片的劇本不但一般,而且太美國。影片是一個典型美式英雄的成長故事,講述小機械人如何認識自我,經歷一段遊歷,結識了一班貧民區好友,再認清自己的使命,決意承擔英雄的責任,拯救世界,打倒惡棍政客。

老掉牙的美式英雄主義,悶到震!片中還大量影射共和民主兩黨的政治,如惡棍政客的好戰、”This is not the time for change”的選舉標語、以紅色代表好戰和邪惡、藍色代表和平與善良。(在美國,紅色代表共和黨、藍色代表民主黨。)

最難頂是片末小機械人的創造者向它說:「你已成為英雄!」然後,小機械要飛天打怪獸,臨飛前說:「這是我的使命。」真係頂佢唔順。

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接軌內地 港足出路?

十月 24, 2009 · Leave a Comment

明報鄺展衡今天撰文提出接軌內地說:

「筆者得承認,賽前根本沒想過南華周中對科威特競技的一場亞洲足協盃4強賽事會令大球場爆滿。最初評估是應有3.5萬人捧場,豈料當天賽前個半小時門票已售罄。這當然打亂了體育組的人手與版面部署,筆者當天也忙得「一身汗」,但心裏又暗自興奮,因為球迷如此落力支持,足證南華足主羅傑承賽後所言——香港足球不會滅亡。

誠然,若不是南華,根本不會有如此叫座力,晨曦在年前也曾打入亞協4強,但聲勢與如今的南華差天共地。南華除了靠「百年老店」的傳統招牌吸引捧場客,羅傑承入主後的市場推廣策略,的確一洗本地足球較為負面的「波牛」形象,如球員出席非體育活動時,穿的是Armani西裝,而非過往的牛記笠記;球星接拍的廣告是美容健體,而非砵蘭街桑拿浴;這對塑造南華正面健康的形象很有幫助。

建立「香港球隊」 接軌內地是出路

不過,單靠這樣的marketing strategy是不可能令大球場爆滿的。早前香港隊以全南華班出戰東亞盃時,不少港人嗤之以鼻,只差未高呼「南華不代表我」;可是今次球迷自然地將南華當成香港的代表隊,真情流露地大喊「南華加油」。關鍵在於,羅傑承不知有意還是無心地將南華聯繫上香港足球。在上月底8強對尼夫治一役,羅賽前在網誌上便以「為香港足球而戰 我們不是陪跑的」為題撰文;賽事終有逾2萬球迷入場打氣,羅賽後又說「香港足球仲有得救」。加上輿論的幫助、網民的鼓動,南華的榮辱與香港足球的生死連成一線,於是反南躉為支持本地足球,甘願做90分鐘南華迷;曾與舊主反目的歐偉倫亦暫時放下分歧,支持舊球會。

於是,我們看到大球場上有南華迷大鑼大鼓地打氣,看到「南華必勝」的橫額;但也能看到巨型特區紅旗飄揚,看到有球迷在場上舉起「本地足球仍未死 好波盡在香港地」的紙牌。

很多人說今次爆滿只是虛火,儘管這可能是真相,南華卻點出了本地足球的出路——抓緊球迷的地區意識與身分認同,建立一支屬於「香港人」的球隊。雖然現時本地聯賽打算在地區植根,實施主客制,但除了大埔、沙田外,其他球隊只屬「空降」,難令居民建立歸屬感,譬如公民的主場在小西灣,但港島東居民又有幾多會視公民為自己的所屬球隊?如果要學日本「地域密着」——將球隊連繫着地區,從而增加球迷的向心力;那便不應以十八區為單位,而應以「香港」為單位,再與內地足球接軌,才有望令大球場爆滿的盛况,變成平常的景象。

鄺展衡 體育編輯」

香港的球會要在地區有根才是出路,但要與內地足球接軌嘛,就要謹慎了。內地聯賽近年一池死水,黑哨、貪腐、國家的控制,都牢牢限制了足運發展。香港若不加思索北望神州,恐怕也只是投進另一個死胡同。

反而現在應重親檢討,按十八區發展地區足球,是否分區分得太散?是否應鼓勵區與區之間加強互相合作?如果能集中將香港分成五至七個區,將資源和群眾基礎集中些,效果會否更好?

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Staffer

十月 17, 2009 · Leave a Comment

議員不能獨自處理所有工作,因此各地都容許議員聘用幕僚。不過,先進民主國家對幕僚的人事編制和資格,有較嚴格的規矩和晉升的楷梯,不像香港這樣只一味地助理。以下是幾個例子:

美國國會議員的幕僚分工清晰,總理行政的是幕僚長 (Chief of Staff) 、負責立法和議會工作的立法總監/立法統籌/立法助理 (Legislative Director/Coordinator/Assistant) 、新聞秘書/傳訊總監 (Press Secretary/Communication Director)、私人秘書(Personal Assistant)和個案主任(Caseworker)。

英國國會議員(下議院)的幕僚較美國簡單,主要分為專注議會事務的Staffer 和地區事務的 Caseworker 。值得一提是,國會議員可向內政部申領津貼支付幕僚薪酬,最多為87276英鎊,大概可以支付3名幕僚的開支,幕僚的薪金,一般介乎16000至25000英鎊之間。薪金由內政部直接支付。

日本的國會議員幕僚分為兩種職系,按日本的國會法第132條,議員可分別聘用公設秘書和政策秘書,而公設秘書又分第一秘書和第二秘書。第一秘書一職早經1947年的國會法立法設置,1963年增設第二秘書。到了1993年,為了加強國會議員的議政能力,突破官僚主導的施政,增設政策秘書一職。政策秘書的聘用有嚴格的程序,應聘者要通過統一筆試、口試,還要經議員面試,過三關後才獲聘用。

台灣的立法院委員,亦有中央和地方兩種。不過立法委員親屬也可任助理,民主的台灣,防範私相授受的機制反而不及仍未有全面普選的香港嚴格。

參考:
Congressional Staff Titles
UK Parliament – Working for an MP
公設秘書
國會議員政策擔當秘書
政策擔黨秘書資格試驗
從吳成典被起訴來探討我國立法委員助理制度(上)
從吳成典被起訴來探討我國立法委員助理制度(下)

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八月真忙!

八月 31, 2009 · Leave a Comment

沒想到暑假會這麼忙的,真厲害。

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馬丁路德金兩篇演說

八月 1, 2009 · Leave a Comment

A Knock at Midnight

How long? Not Long!

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米高積遜太空步(Moonwalk)背後的故事

六月 30, 2009 · Leave a Comment

Moonwalk 舞步早在上世紀中葉已有人跳,米高積遜不是首創者。不過,正如教曉米高積遜跳此舞步的 Jeffrey Daniel 所說,他青出於藍,將它與音樂融為一體,發揮得淋漓盡致。不似一般人那樣,one , two , three , four… 逐步逐步跳,而是行雲流水一樣,Jeffrey Daniel 說得好,MJ “dance in the music” 。

Jeffrey Daniel 1982 年在電視節目中的表演。(比米高積遜 1983 年的 Billie Jean 還要早一年)

Michael Jackson & Jeffrey Daniel: The Story of Moonwalk

正如上述訪問所言,現在人所共知的 Moonwalk ,其實是 Backslide ,但傳媒習非成是,約定俗成,無所謂啦。

P.S. 其實美國街舞東西岸的風格也有些不同。七十年代在紐約一帶興起的 Break Dance 與西岸的 Funk Style, popping 等也有分別,而米高積遜的風格看來是比較西岸的。

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街坊足球的勝利

六月 24, 2009 · Leave a Comment

A good article.

“2008 – 2009年度足總盃決賽, 由新界地產和富大埔隊戰勝天水圍飛馬隊奪得桂冠, 不但是大埔隊首次奪得香港職業足球聯賽頂級錦標, 對香港足球的發展也是富有象徵意義的。

這場決賽,不是由傳統勁旅對壘,而是由分別在甲組三年和一年,年資甚淺的兩隊打着紥根地區為旗號的新界球隊爭奪盃賽冠軍,是四分一個世紀以來罕見的現像。香港球壇一向以加路連山和花墟為重心,但今後可能不再一樣,而要走向更多元化了。

大埔的勝利,更加有多一重意義,就是戰勝了班主足球。大埔是政府區議會系統出來的球隊,升上甲組後也沒有財閥支持,球隊不少骨幹仍是當年從地區打上來的兄弟班,背後靠街坊和鄉親的死硬支持,好草根。令人想起足球最初也是在英國的工人階級、南美的街童中踢出來。那是最原始、最有生命力、最有激情的足球,不是用錢就可以買到的足球。

眾所周知,在香港搞職業足球,從來就是賠本的生意,而各支球隊的開銷也往往靠財主每年投入數以百萬計金錢支持。班主足球,一方面是香港職業足球賴以維生的命脈;但長久以來,班主足球缺點也多。例如,球隊管治水平問題,班主干預教練排陣問題,不少球隊更往往因班主唔玩而可以在球圈突然消失。這種無根的足球,一直困擾球圈。

雖然大家都知道球圈不能沒有班主,但也不能依靠班主,但事情未到絶境,就不能火浴重生。直至1997。

1997年4月,足球被康體局剔出重點體育發展項目。該年秋天,亞洲金融風暴,不少廠商陷入經濟泥沼,再加上直播英超和歐洲波的影響,本已先天不足的香港職業足球更是一沉不起。

至諸死地而後生。將足球踢出體院後,1998年足總與區域市政局在地區層面推動「青苗計劃」。2000年政府取締兩個市政局後,地區體育的工作交由康文署及十八區區議會負責。2001 – 02年球季,足總嘗試採主客制,讓球隊空降到各區比賽,但空降在地區無根的球隊落區,無助吸引球迷入場,而且賽事編排操之過急,有時一天之內安排多場賽事,令觀眾更加分散。主客制在實行一年後,以失敗告終。

2002年,賭波合法化,社會再次出現要向本地足球加強支援的聲音。同時,政府推行高官問責制,負責體育的民政事務局,由眼科醫生何志平走馬上任。何志平對足球有兩個主張,一是希望搞珠三角聯賽,二是贊成搞地區足球隊訓練計劃。足總亦接納荷蘭顧問公司足球地區化的建議,於是地區足球隊被納入為足總的基本會員,而丙組(地區)足球聯賽亦在2002-03年球季開始落實。

地球足球的發展並不是政府的刻意安排。當初,只是因為要處理足球這個最受歡迎的體育項目被剔出重點體育項目後,以及撫平部份賭波合法化的反對雜音,而推出的項目。相信,政府最初也只是把地區球隊視作聊備一格的康樂活動,就如現在和體育場館搞的健體班、射擊班一樣。要是給人家追問時,又可以此計劃推砌一堆數字,表示政府也為足球做過事。

當然,政府不是沒有做,但距離真心推動地區足球,力度大大不夠。從資助額小、沒有專用球場等,可以看出政府有多大決心讓足球在地區紥根。

怎料,在大埔竟然有人動真格起來,一級一級的打上甲組,而且贏得成績和社區支持。反過來,令政府官員不敢再等閒視之,而這支在地方生根的球隊,亦轉過來改變球圈生態。

任何成功的模式,必然引起其他人模仿,地區足球也不例外。有班主按大埔模式,支持其他區隊,更有班主籌組新球隊也添加地區色彩。班主足球,也要輸入地區足球的新血,才能脫胎換骨,重拾活力。

無論形式是什麼,只要球會真心紥根地區,那就成了。香港足球又再回到街坊人群當中。這總比一成不變或空降的好。

這場決賽,彷彿指出未來職業聯賽的新方向。更加令人高興的,是由帶動地區足球風氣的大埔獲勝。難能可貴的,是目前的大埔仍保留着三年前升上甲組時的純樸、團結、人情味濃的特質。這是足球原來的可愛面孔,很開心這種足球在這場賽事中得到回報。”

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英國工黨黨魁選舉規則

六月 7, 2009 · Leave a Comment

【明報專訊】挑戰現任首相地位﹕

必須先有20%工黨議員(現為70人)提名一名繼任人,而該人選必須接受提名,並以書面通知工黨秘書長,闡述其立場。工黨議員之後會召開年度大會或特別大會,投票表決是否支持推翻現任首相

 

若首相自動下台﹕

 

若白高敦下台,工黨將會諮詢全國執行委員會(NEC),在內閣挑選閣員暫代黨魁一職。但此人並不一定是副黨魁,但若黨員反對該人選,副黨魁將自動成為「署理黨魁」

 

NEC同時會訂出選舉繼任人的時間表。有意競逐黨魁的必須獲12.5%工黨議員(現為44人)支持

 

選舉過程﹕

 

選票分別來自3類工黨團體,分別是工黨議員和工黨歐洲議會議員、工黨成員、工黨附屬機構(如貿易工會)。這3類團體選票各佔三分一,預料全國將有100萬人合資格投票。獲得過半數支持票的候選人便成為黨魁。若首輪投票未有候選人得票過半數,得票最低者便被淘汰,其餘候選人進入第二輪投票,如此類推,直至有人得到過半票數為止

 

原文來算:

Labour leadership rules

Labour MPs are said to be seeking support for a leadership challenge to Prime Minister Gordon Brown. But what are the Labour Party’s leadership rules?

To challenge an incumbent leader in power:

Under Labour Party rules a challenge to a sitting prime minister requires 20% of Labour MPs to nominate an alternative candidate. That nominee must accept the nomination and then inform the general secretary of the Labour Party, in writing, of his or her intention to stand. Following this, at a session of annual conference there must be a card vote allowing such a challenge to go ahead. At the moment there are 350 Labour MPs (not including the Speaker) – therefore 70 signatures would be required by any nominee for an effective challenge. The reference to a “session of annual conference’ in the rule book does not mean that it has to happen at the scheduled annual party conference – the party can convene special sessions of annual conference.

If Gordon Brown decided to quit:

If Gordon Brown stepped down a short-term replacement would be chosen by the cabinet in consultation with the Labour Party National Executive Committee. The caretaker job does not necessarily go to the deputy Labour leader – currently Harriet Harman. The Labour Party NEC will then set out a timetable for electing a successor; there are very few constraints upon this except that time must be provided for affiliated organisations to ballot their members. Those wanting to stand would require nominations from 12.5% of Labour MPs – currently 44 MPs.

Once there is a contest, who votes?

Labour’s electoral college is divided into three sections. Each section makes up a third of the result. The sections are: 
1) Labour MPs and Labour MEPs 
2) Labour Party Members 
3) Affiliated organisations (trades unions and socialist societies). They must ballot their members and divide their votes proportionately.

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花碼的消逝

六月 6, 2009 · Leave a Comment

小時候,坐小巴時總看到車前掛起用花碼寫成的價錢牌。使用花碼的地方還有藥材鋪、食肆、街市等地方。

 

記憶中,自八十年代後,越來越少人使用花碼了。這種自南宋以來已被中國人使用的記數方法,似乎正走向消亡。

 

可能自廿世紀七十年代,教育逐漸普及後,香港人都習慣用阿拉伯數字了。也有可能,隨着通貨膨脹物價飛升,貨物的價格動輒數百數千元,而花碼較適宜用於個位和十位數目標價,變得不合時宜,遂難逃被自然淘汱。

 

恐怕,花碼已成為非物質的文化遺產,將來如果連蓮香樓、奇香雞店、百利冰室等老字號也放棄它,那麼花碼就會成為另一種文化石了。

 

政府現在正在編非物質文化遺產清單,可會將花碼包括在內?

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昨夜,燭光,六四

六月 5, 2009 · Leave a Comment

二十年過去,昨夜又回到維園。

 

chong heads picture

chong head's picture

 

 

看着眼前的點點燭光,忽然覺得人類的良知、世間的正義,與眼前的燭光何其相似。它看似很微弱,強風一吹,它就灰飛煙滅;但它卻在黑暗中為世界帶來光明,而成千上萬的燭光,又形成一種無比壯大的道德力量,溫暖柔和但鼓舞人心。

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各國政黨領導選舉辦法

六月 3, 2009 · Leave a Comment

日本自民黨

  • 黨總裁選舉

o    國會參眾兩院議員

o    都會府縣連代表(每個地方支部有3名代表)

 

英國保守黨

  • 黨𣁽選舉(2005年後)

o    候選人要取得10﹪的保守黨國會議員提名

o    國會議員投票,票數最少者會被剔除

o    全國黨員以郵遞投票方式從最後兩名候選人中選出真命天子

 

 

英國工黨(1993年後)

  • 工會團體、國會黨團、CLP (constituency labour party,國會選區支部)1 各位三分一比例
  • 工會團體及CLP代表以「一人一票」方式投票

 

 

Ref:

Constituency Labour Partiies – http://en.wikipedia.org/wiki/Constituency_Labour_Parties

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比勤力

四月 14, 2009 · 1個意見

2009年財政預算的書面問題數目數量:

公民黨

陳淑莊:116

余若薇:87

梁家傑:61

吳靄儀:63

湯家驊:56

社民連

陳偉業:39

梁國雄:43

黃毓民:25

平均數:公民黨76.6條;社民連35.6條

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Sale-and-leaseback

四月 13, 2009 · Leave a Comment

上一篇文章引述報章講及英國幾個幫助電影融資的方法,今篇試圖用中文略作解說。

 

售後租回(Sale-and-leaseback),本是金融業的一個述語,是指租賃的一種方式。企業將本身所擁有資產,如土地、廠房、設備或版權等財產售予金融機構,以獲得資金周轉,同時簽訂一租賃合約,將這些財產,並在某一特定期間使用。

售後可使出售資產的公司,不但能從購買資產的金融機構處得到資金,而且還保有資產的使用權,這種方式就像公司貸款買進資產,並以該資產作為貸款的抵押品一樣。因此,售後與抵押貸款非常類似。

 

英國當年行的「售後租回」電影融資制度,令電影無論成功與否,均可取得金額。投資者一般以合夥形式投入資金,購下電影的版權並且租回給製作公司。製作公司通常可取用資金的百分之十五,以支付後期製作;並將餘下的資金支付給投資者的租金。

 

售後租回計劃一般最低的投資額為十萬英鎊,但投資者多數只會出資百分之二十,餘數透過借貨取得。投資者因此而可以憑整筆投資而得到百分之四十的「稅務優惠」。同時,透過向製作公司納租,投資者可以在15年內清還貨款。一般來說,租金都會得到銀行保証,因此即使電影票房失利,也不會受影響。

 

投資者收租所得需要被課稅,政府因此而可以彌補上述稅務優惠的損失。簡而言之,投資者通過這個計劃將應繳的稅項攤分15年繳納,但如果投資者在這15年間精明管理這筆因稅務優惠而來的臨時財富,將可以跑贏庫房。(請參考:Section 48 tax relief)

 

製作夥伴計劃

這類計劃的製作,投資者要投入百分之二十的資金,並借貸餘款。不過,此計劃並不容許投資者可以分15年攤還貸款。投資者需要透過與製作公司就發行收益分賬。因此,此計劃比售後租回要承受較大風險。

 

企業投資計劃

投資者如果投入起過二十萬英鎊資金,就符合利得稅租務優惠百分之二十的條件。這類計劃亦可獲豁免資產增值稅,並可獲其他稅務優惠。

 

另外,歐洲其他國家,亦有鼓勵電影融資的措施。例如,比利時透過稅務政策,而德國則設立多項電影基金,資助電影拍攝,如 German Federal Film Fund (DFFF) 

 

Ref:

British Section 48 Tax Relief for film production

German Federal Film Fund Official Website

 New fund brings German film industry back to life

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Time running out to take part in a movie

二月 24, 2009 · 1個意見

From 
February 26, 2006

INVESTORS are being tempted into schemes that back films such as The Da Vinci Code before the curtain falls on lucrative tax breaks in a month.Gordon Brown, the chancellor, offers tax relief on investments in certain British films, attracting about £6 billion into the industry over the past 10 years, but these breaks are to be phased out from April 1.

Film promoters are desperate to drum up interest from investors before then, and several schemes are after your cash.

You generally get a 40% tax rebate by investing in a film scheme, assuming you are a higher-rate taxpayer — and some are even encouraging investors to get a second 40% government handout by reinvesting the money in a pension.

Invicta Capital is promoting a scheme giving tax relief when you invest in The Da Vinci Code, one of the most hotly anticipated films of this year. It is based on Dan Brown’s best-selling novel and stars Tom Hanks and Audrey Tautou.

The film is completed and due for release on May 19, but it still needs money from investors to cover post-production costs such as marketing.

Invicta was also behind an investment scheme that funded Wallace and Gromit — the Curse of the Were-Rabbit.

Movie buffs could also invest in new British films, but the risks are higher because most are not even in production yet. To qualify for the tax breaks, they have to be at least nominally in production by the end of next month.

Prescience Film Partners, for example, has a scheme that invests in productions such as Nightwatching, a film about Rembrandt, by the British director Peter Greenaway.

It will star Emily Mortimer and Matthew Macfadyen, and filming is due to start in the spring. A release date is pencilled in for the autumn to coincide with the 400th anniversary of Rembrandt’s birth this year.

You could even get tax relief through schemes that back British Bollywood.

These films are made mostly in Britain to qualify for the tax breaks, but they are designed to appeal to the huge Indian market as well as UK cinemagoers. This increases their chance of commercial success, according to promoters.

Crossover Capital is promoting a scheme that invests in productions such as Provoked, about an arranged marriage starring Miranda Richardson, Robbie Coltrane and Aishwarya Rai, who was in Bride and Prejudice.

Brown launched tax relief for British films in the 1990s to boost the UK industry. There are two main types — Section 48 and Section 42. With the former, you can get immediate tax relief at 40% when you invest in a British film with a budget of less than £15m. So if you invested £100,000, Revenue & Customs would send you a tax rebate of £40,000.

The schemes from Prescience and Crossover both use this type of tax relief.

Section 42 is designed for British films with budgets of more than £15m. You still get 40% tax relief but it is spread over three years rather than one. The Invicta scheme uses this form of relief.

The tax breaks, particularly Section 48, have been enormously popular and thousands of investors have ploughed an estimated £6 billion into UK films since its introduction in 1997, according to Martin Churchill of Tax Efficient Review, a magazine that analyses film schemes.

However, the government has baulked at the estimated £2.4 billion cost of the tax breaks and is scrapping them this year. They will be replaced with a tax credit that will be paid direct to the film producer, so investors will benefit only indirectly.

For films to be eligible for the reliefs they must start their principal photography before April 1 and be completed before January 1.

Film promotors say that the crackdown on tax relief will have a devastating impact on the British industry. George Sitwell of Crossover Capital said: “Until now, our investors have been wealthy individuals working in the City and I doubt we will ever see their money again.

“The producer credit will go some way toward the shortfall, but the changeover will usher in a period of uncertainty for the British film industry.”

Film producers are therefore desperate to grab investors’ cash before the tax reliefs start to be phased out.

Lyndon Berry, a producer who has worked on films such as Rob Roy and The Hunt for Red October, said: “Many people are very unhappy about the way this has been handled by the government.

“The phasing out of Section 48 will have a big impact on film financing and I am hoping to get my current film, The Betrayers, into production before the March 31 deadline.”

Film schemes can be structured in two ways, as a sale and leaseback or as a production partnership. Both qualify for Section 48 and 42 reliefs.

Sale and leaseback plans, which invest in completed productions, are the most popular because they do not rely on the success of the film; they are simply a means of deferring tax (see below).

However, there are very few on the market at present because demand has been so strong.

Invicta’s is one of the few available, but the downside is that it offers tax relief under Section 42 — available over three years, not immediately.

Richard Allen of Allenbridge, a tax consultant, said: “If you are getting the tax breaks over three years rather than one, the benefits of a sale- and-leaseback scheme are reduced and it becomes a less clear-cut investment decision.”

More sale and leasebacks may come on stream later in the year, and if principal photography started before April 1, they will still qualify for tax relief. However, they are likely to be snapped up fast.

Alternatively, there are several schemes that offer the more attractive Section 48 relief, including the Prescience and Crossover schemes.

However, they are risky production partnerships, where your money is genuinely invested in the production of the underlying film and your return depends on its success.

Churchill said: “I am generally sceptical of production partnerships. Very few small British films recoup their budget, let alone make money.”

Film promoters point to successful British films such as Summer of Love and Ladies in Lavender, which were partly funded by Brown’s tax reliefs.

But Churchill is not convinced. “They may have been a critical success, but that does not mean they made money for investors,” he said.

If the film is not a hit at the box office, investors could still get perks such as visits to the production studio, invitations to the premiere and even walk-on parts.

A chance to get in the picture

FILM buffs who want to get tax relief on their investments before the perks are phased out have several options.

Sale-and-leaseback plans These generally invest in completed productions, and crucially do not depend on the success or failure of the film.

Sale-and-leaseback schemes are so-called because investors pool their cash, usually through a partnership, to purchase a film and then lease it back to the production company.

The production company generally uses about 15% of the cash from the sale of the film to fund post-production costs and puts the rest on deposit to pay rent to the partnership.

The minimum investment is usually about £100,000, but investors typically contribute only 20% and borrow the rest. They then get tax relief at 40% on the full amount.

The rent from the production company is used to clear the 80% loan over the next 15 years. The rent is normally guaranteed by a bank, so it should clear the debt even if the film bombs at the box office.

The partnership’s rental income is taxed, which offsets the benefit of the initial tax relief. You are therefore deferring tax over 15 years, not saving it. But if you invest the money wisely in the meantime and your return is greater than the tax you must repay, you can beat Revenue & Customs.

Martin Churchill of Tax Efficient Review, an adviser, said: “Many investors are planning to put their film-scheme rebates into their pensions to get a second lot of 40% tax relief, which reduces the return required to make the plans worthwhile.”

There are not many schemes on the market, but more may be launched later this year.

As long as the underlying films were in principal photography before April 1 they will qualify for Section 48 tax relief.

Production partnerships As with sale and leaseback, you typically invest 20% of your total contribution and borrow the rest. However, your loan is not guaranteed to be paid off over 15 years; it is cleared using the income from distribution deals signed by the production company. These schemes therefore carry a higher risk.

Enterprise investment schemes Investors in an EIS qualify for 20% income-tax relief on investments of up to £200,000, as long as the shares are held for three years. The EIS shares are free from capital-gains tax when they are sold if you meet the holding requirement. You can also defer CGT on other assets if you reinvest the money in an EIS. Many EISs invest in either individual films, although these are highly speculative, or a portfolio of films. For more details visit taxshelterreport.co.uk or taxefficientreview.com.

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曾俊華談壯語

二月 23, 2009 · Leave a Comment

2008-12-13

經濟日報

 

節錄:

據鬍鬚曾講,廣東話其實保留不少壯語的說法,例如「細想」叫「諗」,「抓住」叫「拈實」,「一團」叫「一舊」,這些日常用語,其實都是壯語而來的,更問壯語是否如廣東話一樣,將北方語顛倒,將「客人」叫「人客」,「公雞」叫「雞公」等,如果是這樣,他與壯人就更易溝通了。

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長洲戲院

二月 22, 2009 · Leave a Comment

立法會十六題:活化歷史建築伙伴計劃
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  以下為今日(二月四日)立法會會議上余若薇議員的提問和發展局局長林鄭月娥的書面答覆:
問題:
  關於把具悠久歷史的舊戲院列入「活化歷史建築伙伴計劃」(活化計劃),政府可否告知本會:
(一) 除油麻地戲院已被評定為二級歷史建築外,有否為全港的舊戲院(包括長洲戲院和坪洲戲院)進行歷史建築的評級;若有,有關的詳情;若否,會否盡快為全港舊戲院進行歷史建築的評級;若否,原因為何;
(二) 有否研究澳門伯多祿五世劇院的活化模式是否可套用於香港的舊戲院;若有,研究的結果;若否,會否盡快進行研究;及
(三) 會否考慮把已評定為歷史建築的舊戲院納入活化計劃,以保育和活化該等歷史建築?
答覆:
主席:
(一) 根據古物古蹟辦事處(古蹟辦)的紀錄,香港有兩所戰前所建的戲院,分別為由政府擁有的油麻地戲院及由私人擁有的長洲戲院。其中油麻地戲院於一九九八年被古物諮詢委員會(古諮會)評為二級歷史建築。古蹟辦正為長洲戲院進行評估,結果將於稍後提交古諮會考慮,以決定此建築物的評級。至於坪洲戲院,因它只屬於一九六○年代後才落成之建築物,古蹟辦現時未有計劃為其進行評估。
(二) 世界各地都有很多活化歷史建築的例子,包括澳門伯多祿五世劇院。我們在進行歷史建築活化時,會參考及學習這些例子。
(三) 政府會按個別歷史建築的情況以制定合適保育方案。就目前政府擁有的唯一屬於戲院用途之已評級歷史建築,即油麻地戲院,政府已決定將它和附近位於上海街344號的紅磚屋(又稱前水務署抽水站工程師辦公室)一併改建為戲曲活動中心,為小型粵劇演出和訓練粵劇新秀提供表演和練習場地。該項目已獲立法會財務委員會轄下的工務小組委員會在其二○○九年一月二十一日之會議通過。

2009年2月4日(星期三)
香港時間15時00分

 

長洲戲院稍後評級 04.02.2009 15:29
   

 

     
商業電台

政府表示,本港有兩間戰前興建的戲院,分別是油麻地戲院及長洲戲院,油麻地戲院早前已評為二級歷史建築物,至於長洲戲院,古物古蹟辦事處正進行評估,之後向古物諮詢委員會提交建議,以決定評級。至於坪洲戲院,由於是在六零年代後期落成,古蹟辦未有計劃進行評估。

2009-2-5

文匯報

【本報訊】政府已決定將被評定為二級歷史建築的油麻地戲院(見圖)改建為戲曲活動中心,為小型粵劇演出和訓練粵劇新秀提供表演和練習場地。發展局表示,根據古物古蹟辦事處的紀錄,本港有兩所戰前興建的戲院,分別是由政府擁有的油麻地戲院及由私人擁有的長洲戲院。

 發展局局長林鄭月娥稱,古物古蹟辦事處正為長洲戲院評估,之後向古物諮詢委員會提交建議,再決定建築物評級。至於坪洲戲院,由於是在1960年代後期才落成,古蹟辦未有計劃為該戲院進行評級。

 

2009-2-15
太陽報

〈長洲戰前戲院瀕清拆〉
本港碩果僅存的戰前戲院長洲戲院正面臨清拆危機。長洲戲院的業主早前公開招標出售地皮,幸因價錢不合而告吹,古物古蹟辦事處雖正為戲院進行評級,但長洲居民擔心在現行機制下難阻業主發展私有歷史建築,即未能排除戲院隨時易主改建為度假屋的危機,促政府與業主洽商收購或租予非牟利團體保育及活化戲院。

建於一九三一年的長洲戲院樓高兩層,採中式折衷建築風格,由石磗及大石砌成,入口上方有螺旋柱頭裝飾的簷篷,大堂極具氣派,內設逾六百座位,在全盛時經常全院滿座,連路口及通道亦逼滿企位的戲迷,戲院外則有大量小販銷售烤魷魚、甘蔗、話梅等看電影的良伴,可說是全長洲最熱鬧的地段。

不過,戲院因客路大減而在九十年代結業後一直鮮有修葺,外牆早已斑斑駁駁,門外放滿單車及雜物,戲院尖頂上蓋中間更已塌毀,日曬雨淋下戲院內櫳亦告千瘡百孔。

據土地註冊處資料,長洲戲院在結業後售予現任業主廖德順及方鳳善(譯音),據悉新業主非長洲居民,且長年居於外地。美聯物業營業董事馮劍釗透露,業主在0七年中曾招標放售戲院連相連農地的地皮,面積達三萬四千多平方呎,足以重建為五幢度假式洋房,曾吸引發展商出價,但因出價低於估值才告吹,現時該地皮仍然放售。

離島區議員李桂珍表示,長洲戲院滿載所有長洲人的集體回憶,若任由戲院清拆甚為可惜,她希望政府可收購長洲戲院及相連地皮,加入活化歷史建築夥伴計劃,活化為小型文娛中心或可促進長洲旅遊業的用途,否則亦可與業主協商保留戲院最具物色的正門大堂及二樓的放映室,留下歷史印記。

老一輩居民重提戲院當年盛況,無不津津樂道,對戲院可能被清拆感到無奈,不期望忽視文物保育的政府會出手介入;新一代則主要因本地電影《一碌蔗》曾到長洲戲院取景,加添對戲院的認識,認為戲院有保留價值。

2009-2-16
《經濟日報》
〈長洲戲院重建權 掀官民角力〉 辛佩蘭報道

政府快將公布1440幢戰前歷史建築物的評估結果,市場關注千多幢舊建築若獲評級,會否凍結私人產業的重建權,官民角力戰一觸即發。

據悉,將評級的長洲戲院率先變角力場,戲院業權人代表稱,不會放棄出售戲院及相連屋地和農地的意向,買家有權拆卸戲院,除非政府買下物業或與業主換地。

長洲戲院是現存曾放映默片的私人擁有戲院,建於1936年距今70多年,戲院1950年代曾加建,現佔地面積3000多平方呎,比鄰6100呎屋地部份建2層高物業,戲院後方有2.8萬呎農地,合共3.71萬呎。

金融海嘯令地價縮水,加上評級對土地重新發展或有負面影響,業界估計長洲戲院等地皮價值會下跌,料業主需降價求售。

長洲戲院創辦人姚德順及姚德江(譯音)兄弟的後人,部份已移居澳洲或從事專業工作,無意繼續持有長洲戲院及相連地皮,近年積極放售,但還價不理想,叫價由最初2200多萬元減至最後價值1650萬元,惟最貼價的買家陳姓的印尼華僑,去年中堅守1550萬元,雙方在100萬元之間爭持,拖拉到下半年因股市波動而告吹。業主代表透露,姚家後人關注政府為長洲戲院評級,但因政府未接觸解釋,故不了解評級的影響。

「政府想保留戲院,可以出錢買,或者與業主換地作補償,以前政府都曾出錢買古迹(甘棠第),又有換地前科(景賢里)…… 如果政府只幫戲院復修又無補償,業主怎會接受!」

發展局發言人稱,古物古蹟辦事處正為長洲戲院的歷史價值評級,稍後會連同1440幢戰前建築物的評估結果,向古物諮詢委員會提交建議。

政府是否為歷史建築提供保育的經濟誘因,需按個別情況,而要成為受保護古迹,有極高門檻,先要被評為一級歷史建築,列入「備用名單」。二或三級歷史建築會以其文物價值相稱的方式來保護,文物價值較高會較優先處理。發言人並強調,私人物業就算被評級,業主都有責任維修和保養,但可向發展局申請最高60萬元維修資助。

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「唔願」到「唔想/唔肯」

二月 2, 2009 · Leave a Comment

昨日提起「唔願」一詞,感嘆言語的變遷。

 

尤記得兒時,外婆每次見我睡到日上三竿,就會笑笑口責備:「又試夜晚唔願瞓,日頭唔願起身」。到了父母親的一代,已經很少聽見他們講「唔願」;現在香港人更加普遍不會說。

 

不講唔願,講什麼?取而代之的是「唔想」或「唔肯」。雖然「唔」字仍然保留,但過百年沿用的字詞已變。

 

方言慣用語的變遷沒有好與壞、正統與不正統之分,一切約定俗成,天要下雨、娘要嫁人,任誰也擋不住。

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俚歌鬼才 ﹣詞人黎彼得

二月 1, 2009 · 2個回應

談起廿世紀七十年代的粵語流行曲填詞人,不少人會說黃霑、鄭國江等,但他們所填的詞其實是頗書面語,甚至可追溯文言詩詞曲目。真正貼近廣府話的,反而是黎彼得的詞。

 

去年黎彼得獲頒【CASH音樂成就大獎】,可謂實至名歸。劉天賜先生稱他「前有古人,後無來者」,稱頌他可清代嶺南鬼才何淡如相輝映。

 

黎彼得的詞雖然俚俗市井,但達意精妙,盡得戰後廣東諧趣歌的神髓。

 

上世紀五十年代,大陸山河變色,不少音樂公司和人才避走自香港。粵劇在那個年代固然盛極一時,但粵語時代曲(或稱廣東歌)此時也開始興起。一方面,既有周聰等人的鴛鴦蝴蝶派婉約情歌,另一方面也有朱老丁、胡文森等填詞人的市井諧趣歌曲,並由鄭君錦、鄧寄塵等人唱紅。黎彼得的風格,應較接近朱老丁、胡文森等人的一系。

 

諧趣廣東歌,雖被當時認為不能登大雅之堂,卻貼近廣東人的生活,口語化的歌詞勝在夠啜核,因而亦廣受歡迎。其實,像胡文森、黎彼得等詞人亦莊亦諧,是廣東不可多得的創作人才。

 

黎彼得較前輩幸運的是,碰上了當時得令的許冠傑,兩人合作創造出《財神到》、《學生哥》、《印像》、《杯酒當歌》等經典金曲。

 

說黎彼得後無來者,除了個人因素外,自八十年代起,香港人的廣東話已經漸漸轉變,也有一些關係。以「唔願」一詞為例,黎曾將此廣府話在《天邊一隻雁》一曲中入詞,但現在香港已很少聽到年輕一輩講「唔願」兩字。查實此詞源遠流長,清末民初用粵語說唱的曲種如「粵謳」、「南音」,就有不少歌曲譜上「唔願」兩字。可見時代變遷,語境丕變,不同年代詞人的風格亦隨之而轉變。

 

延伸閱讀:

粵語流行曲發展過程

胡文森作品研究

朱老丁

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Paris Street Naming

一月 12, 2009 · Leave a Comment

巴黎市街道命名規則

 

從1971年开始,巴黎市長有權為街道和其他建築物命名,條件是:

  1. 被用來命命名的人物至少已去世5年以上;
  2. 被命名者必须得到所有學院的確認,其道德文章應該是一份健康的文化遗產。

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完美主義者的悲愴落寞

一月 2, 2009 · Leave a Comment

愛情並不等如數學。在數學的世界裡,無論再難的計算,只要細心按絕對的邏輯反覆推算,最終都以找到答案,猶如登山一樣,再高的山峰,都可以被征服。愛情卻不講理性、不講邏輯,即使你付出很多,最後得到的可能也只是苦澀。

 

電影《神探伽俐略》的主角石神哲哉是一個完美主義者,一生沉醉於追求完美的數理邏輯,興趣是登山觀賞無瑕的白雪山峰,而他愛上的也是隔壁美得讓人心醉的飯盒店老闆娘。

 

可是,命運卻似要跟他作對似的,偏偏給他一個極不完美的人生。雖然天賦奇才,但得不到社會的賞識,而且為了照顧病重的母親,失去深造進修的機會,只能當一個僚倒的中學教師。一生追求完美,但天生奇貌不揚,又缺乏社交技巧,只能孤僻地活在窩居之中。

 

石神沒有抱怨。他本性善良,淡泊名利,只要每天到飯盒店偷望老闆娘一眼,就已心滿意足。

 

某夜,隔壁傳來嘈吵聲,原來老闆娘的前夫過來欺負她,兩人爭執中,老闆娘錯手將前夫勒死。為了幫心中所愛掩飾,石神運用他的天縱聰明,佈局巧妙地將警察的視線轉移。

 

無奈愛不是一條算式,付出越多,不代表收穫成正比。石神的精密計算雖可助老闆娘脫身,但也令她心寒,感覺活在陰影下。

 

相比同是天才,一直對他惺惺相昔的湯川學,事業、成就、美貌、廣受女生歡迎,都跟石神無緣,只有悲愴與落寞。他已沒有追求,只希望以最後的犧牲,保護摯愛。但命運,會給他機會嗎?

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